Other versions:

(Verbatim name)

ID

(Catalog Number)

ORG

DES

Invalid DOI was provided, please try again

XML
PDF
 
 
Bluesky
Twitter
Facebook
Telegram
Mendeley
Reddit
Notify a colleague
  • ContentsContents
  • Article InfoArticle Info
  • CiteCite
  • MetricsMetrics
  • CommentComment
  • RelatedRelated
  • FigsFigs
  • TabsTabs
  • RefsRefs
  • CitedCited
  • Article title
  • Samenvatting
  • Trefwoorden
  • Relevantie voor de praktijk
  • 1. Inleiding
  • 2. Theoretisch kader: alternatief gedachtegoed voor auditen?
  • 3. Stappenplan voor een Responsieve Audit
    • 3.1. Stap 1: Verkenning
      • 3.1.1. Probleemdefinitie
      • 3.1.2. Kaderstelling
      • 3.1.3. Workshops stakeholderanalyse
    • 3.2. Stap 2: Ontsluiten en analyseren van verhalen met individuele gesprekken
    • 3.3. Stap 3: Valideren en verdiepen van verhalen met storytellingfocusgroepen
    • 3.4. Stap 4: Verrijken van verhalen met een dialooggroep
  • 4. Beschouwing op de praktische toepassing van Responsief Auditen
    • 4.1. Pragmatische zijde van onderzoeksvaardigheden en -houding
    • 4.2. Responsieve auditaanpak botst mogelijk met objectivistische auditlogica?
    • 4.3. Toegevoegde waarde van responsiviteit binnen de variëteit aan auditactiviteiten?
    • 4.4. Toegevoegde waarde bij complexiteit en leren?
  • 5. Conclusie
  • Literatuur
Subscribe to email alerts for current Article's categories
Powered by