Thema;AQI’s*);"Type AQI";"Type AQI";"Initiële selectie accountant";Accountantscontrole;Hard/Zacht;"Betrekking op:";Planning;Uitvoering;"Evaluatie uitkomsten en conclusie"
"Continu monitoren onafhankelijkheid";"Bevindingen ten aanzien van de onafhankelijkheid specifiek ten aanzien van de opdracht en/of de accountantsorganisatie als geheel";H;"Accountantsorganisatie (firm level indicators) / Controle team (engagement team indicators)";√;√;–;–
"Selectie en (her) benoeming en jaarlijkse evaluatie";"Aantal jaren controle ervaring van kern controleteam";H;"Controle team";√;√;–;–
"Aantal uren en type technische training en professionele ontwikkeling";H;√;–;–;–
"Verloop in het controleteam per niveau";H;–;√;–;–
"Partner/manager betrokkenheid (% of # uren ten opzichte van totaal, wie beantwoordt vragen van de auditcommissie en aansturing van het team door de partner)";H;√;√;√;√
"Partner boardroom presence";Z;√;√;;√
"Communicatie skills (schriftelijk en mondeling)";Z;√;√;√;√
"Partner werkbelasting";H;√;√;–;–
"Digitalisering van de controle";H;"Aanpak / Uitvoering van de controle (audit execution indicators)";√;√;√;–
"Betrokkenheid van specialisten";H;√;–;√;–
Inspectieresultaten;H;Accountantsorganisatie;√;√;–;–
Reputatie;Z;√;–;–;–
"Toon aan de top/cultuur";Z;√;√;–;–
"Effectiviteit en tijdigheid van communicatie tussen accountant en de auditcommissies en/of bestuur";H&Z;"Client service indicators";–;√;√;√
"Beoordelingsgesprek met de accountant/private sessie";H&Z;–;–;–;–
"Delen van kennis en thought leadership";H;–;–;–;–
Metacommunicatie;H&Z;"Client service indicators";–;–;–;–
"Tijdigheid en kwaliteit van oplevering informatie";H;"Bestuur en management van de gecontroleerde (management indicators)";–;√;√;–
"Opvolging van geïdentificeerde gebreken in beheersmaatregelen";H&Z;–;√;–;–
"Mate van steunen op beheersingsmaatregelen";H;–;√;–;–
"Benchmarken offerte van de accountant tav sector AQI’s en analyse van verschillen";H;"Alle categorieën";√;–;–;–
"Bespreken controleaanpak";"Controle-uren per risico";H;"Aanpak/Uitvoering van de controle (audit execution indicators)";√;√;√;√
"Tijdsbesteding van controle per fase";H;√;√;√;√
"Digitalisering van de controle";H;√;√;√;√
"Project management – milestones definiëren/monitoren en follow up";H;√;√;√;√
"Beschikbare uren van controleteam";H;√;√;√;√
"Gehanteerde materialiteit";H;√;√;√;√
"Reikwijdte van de controle";H;√;√;√;√
"Inzet buitenlandse accountants";H;√;√;√;√
"Locatiebezoek door de accountant – bespreken (voorlopige) bevindingen en beoordelen zachte kant (cultuur, toon aan de top etc)";H/Z;√;√;√;√
"Teaming (samenwerking, diversiteit)";Z;√;√;√;√
"Mate van omgang met tijds- en capaciteitsdruk";Z;√;√;√;√
"Betrokkenheid van specialisten";H;√;–;√;√
"Gebruik van service centers";H;√;√;√;√
"Kennisneming en opvolging tussentijdse bevindingen";"Effectiviteit en tijdigheid van communicatie tussen accountant en de auditcommissies en/of bestuur (o.a. bij niet verwachte bevindingen)";H&Z;"Client service indicators";–;√;√;√
"Project management – milestones definiëren/monitoren en follow up, tijdige bespreking van urenoverschrijdingen)";H;"Aanpak/Uitvoering van de controle";√;√;√;√
"Tijdigheid en kwaliteit van oplevering informatie";H;"Bestuur en management van de gecontroleerde";–;√;√;√
"Opvolging van geïdentificeerde gebreken in beheersmaatregelen";H&Z;–;√;–;√
"Mate van steunen op beheersingsmaatregelen";H;–;√;–;√
"Kennisneming en bespreking uitkomsten controle";"Effectiviteit en tijdigheid van communicatie tussen accountant en de auditcommissies en/of bestuur";H&Z;"Client service indicators";–;√;√;√
"Project management – milestones definiëren/monitoren en follow up";H;"Aanpak/Uitvoering van de controle";√;√;√;√