Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 76(1): 43-47, doi: 10.5117/mab.76.10779
De reikwijdte van systematische prestatiesturing met ‘non-financials’
expand article infoEd Vosselman

Corresponding author: Ed Vosselman

© Ed Vosselman.
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation: Vosselman E (2002) De reikwijdte van systematische prestatiesturing met ‘non-financials’. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 76(1): 43-47. https://doi.org/10.5117/mab.76.10779
Open Access
Abstract
Dit artikel gaat in op beoogde effecten en grenzen van systematische prestatiesturing met niet-financiële maatstaven. Nadat beoogde effecten van een dergelijke sturing zijn geïnventariseerd, wordt de reikwijdte ervan begrensd naar functie en tijd. Hiertoe wordt een praktijkvoorbeeld besproken, waarin sprake is van een tweestrijd tussen enerzijds een systematisch prestatiesturingssysteem en anderzijds een meer informele en ‘rommelige’ besturing. Door die tweestrijd blijkt het systematische prestatiesturingssysteem in de loop van de tijd van functie te veranderen. Die verandering plaatst het systeem meer op deachtergrond.