In 1995 nam het toenmalige kindervoedingconcern Nutricia het niet veel kleinere, eveneens op Europese schaal werkende, in Duitsland gevestigde Milupa over. Deze acquisitie verzekerde voor lange tijd het voortbestaan van wat nu Numico heet. De financiële modellering van de overname rustte op vier peilers: 1) een uitgewogen strategische visie, 2) een gedetailleerde kennis van productieprocessen, 3) het goed doorgronden van Milupa’s boeken en 4) het weg willen werken van subjectiviteit. De financiële investeringsselectie gebeurde primair conform de financieel-economische theorie: de IRRmethode stond voorop. Daarnaast werd ook de communicatiefunctie van boekhoudkundige methoden naar financiële markten op waarde geschat. De communicatie tussen ‘de wetenschap’ en ‘de praktijk’ kan echter nog wel wat beter.