Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 77(1): 60-66, doi: 10.5117/mab.77.10803
Tijd: hoe meer beheersing, hoe drukker het wordt
I. Sabelis
Corresponding author:
I. Sabelis © I. Sabelis. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Sabelis I (2003) Tijd: hoe meer beheersing, hoe drukker het wordt. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 77(1): 60-66. https://doi.org/10.5117/mab.77.10803 | ![Open Access](/i/open_access_icon_colour.svg) |
Abstract Tijd staat volop in de belangstelling. ‘Time management’ beleeft een hernieuwde groei, discussies over ‘druk, druk, druk’ en de 24-uurseconomie zijn aan de orde van de dag, evenals problemen van burn-out en ziekteverzuim. Gebrek aan tijd en de wens om werk en leven steeds ‘efficiënter’ te organiseren, leiden tot de ervaring van ‘tijd als probleem’. In een onderzoek onder vijftien Nederlandse topmanagers1 is onder meer gekeken naar hoe zij met hun tijd omgaan, voor zowel zichzelf als hun werknemers. In strijd met het beeld van topmanagers als ‘visionairs’ blijken topmanagers kortetermijndenkers te zijn en zich onder druk van bijvoorbeeld de aandeelhouderseconomie, uiteindelijk toch het meest bezig te houden met de vraag of ‘de cijfertjes wel kloppen’ – dat maakt tijdproblemen eerder groter dan dat het tot verantwoordelijk ondernemen leidt.