Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 78(1): 42-50, doi: 10.5117/mab.78.10817
De invloed van buyer focus en shared resources op supply chain-integratie
expand article infoD. P. Van Donk, T. Van Der Vaart

Corresponding author: D. P. Van Donk

© D. P. Van Donk, T. Van Der Vaart.
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation: Van Donk DP, Van Der Vaart T (2004) De invloed van buyer focus en shared resources op supply chain-integratie. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 78(1): 42-50. https://doi.org/10.5117/mab.78.10817
Open Access
Abstract
Supply chain management richt zich op het integreren van activiteiten in de keten om de uiteindelijke klanten zo goed mogelijk van dienst te zijn. In de praktijk moeten veel barrières worden verwijderd om tot vergaande integratie in de keten te komen. In deze bijdrage onderzoeken we welke mogelijkheden er zijn om deze barrières in een keten te verwijderen. Daarbij schenken we in het bijzonder aandacht aan het concept buyer focus, waarin wordt voorgesteld productiemiddelen af te zonderen voor één klant om langs deze weg integratie te bewerkstelligen. Het doel van deze bijdrage is een theoretische verkenning van het concept buyer focus. In deze verkenning worden condities geformuleerd waaronder buyer focus een zinvolle optie voor bedrijven is.