Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 81(1): 19-27, doi: 10.5117/mab.81.10850
Gedragspatronen van Nederlandse controllers: een analyse aan de hand van interpretatief interactionisme
I. De Loo,
B. Verstegen
Corresponding author:
I. De Loo Received: 24 Jul 2019 | Published: 29 Jul 2019 © I. De Loo, B. Verstegen. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
De Loo I, Verstegen B (2007) Gedragspatronen van Nederlandse controllers: een analyse aan de hand van interpretatief interactionisme. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 81(1): 19-27. https://doi.org/10.5117/mab.81.10850 | |
Abstract Het doel van dit onderzoek is het opsporen van gedragspatronen van controllers om zo het inzicht in het controllerberoep te vergroten. Het artikel beschrijft de gevolgde procedure en de resulterende gedragspatronen die door Nederlandse controllers worden gebruikt in de vormgeving en uitvoering van management control. Er zijn daarbij kwalitatieve onderzoeksprincipes gebruikt die bekend staan als ‘interpretatief interactionisme’. Hoewel zowel individuele als groepsinterviews zijn afgenomen is de generaliseerbaarheid van de uitkomsten beperkt. Daar staat tegenover dat de beschrijvingen van het controllerberoep zoals die in de literatuur worden gepresenteerd door ons zijn verdiept, met name voor wat betreft gedragsaspecten.