Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 83(1): 18-24, doi: 10.5117/mab.83.10875
De rol van de public controller
Rick Anderson
Corresponding author:
Rick Anderson Received: 31 May 2019 | Accepted: 09 Aug 2019 | Published: 03 Sep 2019 © Rick Anderson. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Anderson R (2009) De rol van de public controller. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 83(1): 18-24. https://doi.org/10.5117/mab.83.10875 | ![Open Access](/i/open_access_icon_colour.svg) |
Abstract De public controller wordt in Nederland een steeds grotere rol en verantwoordelijkheid toegekend. Werd deze functionaris vijftien jaar geleden nog geassocieerd met de fi nanciële bedrijfsvoering, tegenwoordig wordt de public controller binnen overheidsorganisaties verantwoordelijk gehouden voor de strategiebepaling, de risicobeheersing en zelfs het oplossen van maatschappelijke vraagstukken waar een overheidsorganisatie zich voor gesteld ziet. Dit artikel gaat in op de wenselijkheid, maar ook op het gevaar van deze functieverbreding. Het artikel baseert zich naast een literatuurstudie op een serie interviews en op een casestudie die in 2006 is verricht.