Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 78(10): 435-444, doi: 10.5117/mab.78.11795
ERP-implementaties
Fred De Koning
Corresponding author:
Fred De Koning © Fred De Koning. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
De Koning F (2004) ERP-implementaties. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 78(10): 435-444. https://doi.org/10.5117/mab.78.11795 | ![Open Access](/i/open_access_icon_colour.svg) |
Abstract Implementaties van ERP-pakketten leiden nogal eens tot problemen: uit onderzoek blijkt dat veel implementatietrajecten te lang duren en teveel kosten en dat bovendien de resultaten nogal eens tegenvallen. Er worden zelfs faillissementen toegeschreven aan mislukte ERP-implementaties. De literatuur over dit onderwerp suggereert dat de problemen met ERP-implementaties vooral worden veroorzaakt door gebrek aan goed management van implementatieprojecten. De vakgroep Bestuurlijke Informatieverzorging van NIVRA-Nyenrode heeft een vijftal casestudies uitgevoerd, waaruit blijkt dat de fit tussen de functionaliteit van het pakket en de bedrijfsprocessen, die door het pakket ondersteund moeten worden, wel eens een belangrijker factor zou kunnen zijn voor het welslagen van ERP-implementaties.