Om het vertrouwen in de financiële sector te herstellen is een cultuuromslag nodig. Een verbreding van de compliance-functie is hiervoor noodzakelijk. Dit komt terug in Europese regelgeving en het toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB). DNB houdt toezicht op formele integriteit (naleven van wet- en regelgeving) én informele integriteit (handelen in de geest van de wet). De compliancefunctie moet mensen op beide aspecten aanspreken en de top van een onderneming voortdurend uitdagen. Om te transformeren in de Afdeling Kansrijk Gedrag moet de compliance-functie inzetten op vaardigheden en diversiteit, een integrale benadering van het risicomanagement, een verruiming van het blikveld.