Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 77(11): 500-508, doi: 10.5117/mab.77.12764
Prestatiebeloning van topbestuurders
I. De Loo,
H. Spekreijse,
H. Van De Wetering
Corresponding author:
I. De Loo © I. De Loo, H. Spekreijse, H. Van De Wetering. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
De Loo I, Spekreijse H, Van De Wetering H (2003) Prestatiebeloning van topbestuurders. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 77(11): 500-508. https://doi.org/10.5117/mab.77.12764 |  |
Abstract De laatste tijd is veel rumoer ontstaan over de – volgens sommigen – exorbitante beloningen die dikwijls aan topbestuurders van Nederlandse ondernemingen worden verstrekt. In dit artikel wordt betoogd dat dergelijke kritiek kan worden genuanceerd indien de beloningssystemen op een economisch gerechtvaardigde manier worden ingericht. Van economische rechtvaardiging blijkt sprake te zijn als de bouwstenen van deze systemen, de prestatiestandaarden, de prestatiemaatstaven en de beloningsvormen, zodanig worden gekozen dat zij aantoonbaar bijdragen aan de waardemaximalisatie van de onderneming. Casestudyonderzoek bij een viertal beursgenoteerde ondernemingen wijst echter uit dat prestatiebeloningsstructuren in Nederland slechts zeer beperkt economisch gerechtvaardigd zijn ingericht.