Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 78(11): 524-531, doi: 10.5117/mab.78.12786
Technologische doorbraken en exploitatie- versus exploratieallianties
Frans A. J. Van Den Bosch,
S. Spedale,
Henk Volberda
Corresponding author:
Frans A. J. Van Den Bosch © Frans A. J. Van Den Bosch, S. Spedale, Henk Volberda. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Van Den Bosch FAJ, Spedale S, Volberda H (2004) Technologische doorbraken en exploitatie- versus exploratieallianties. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 78(11): 524-531. https://doi.org/10.5117/mab.78.12786 | |
Abstract Grote bedrijven zijn kwetsbaar als een nieuwe technologie op de markt komt. Dit artikel onderzoekt welke rol exploitatie- en exploratieallianties kunnen spelen in de overlevingsstrategie van die bedrijven. We analyseren daartoe de beweegredenen van grote gevestigde bedrijven om allianties aan te gaan zowel vóór als na de doorbraak van een nieuwe technologie. In ons conceptuele framework is de tijdsduur van de zogenoemde ‘dominance lag’ een belangrijke verklarende factor voor het aangaan van exploitatie- en exploratieallianties. Deze ‘dominance lag’ is gedefinieerd als de tijd die een nieuwe technologie nodig heeft om de bestaande te vervangen en daarmee de nieuwe dominante standaard in de industrie wordt. Proposities worden ontwikkeld die de dynamiek van het aangaan van allianties door gevestigde bedrijven vóór en na de doorbraak van de nieuwe industriestandaard beschrijven. Implicaties voor vervolgonderzoek en voor het management van alliantiestrategieën worden besproken.