Er bestaat veel onduidelijkheid over wat precies een ‘controllerrol’ is en welke rollen er zoal te onderscheiden zijn in de literatuur. In dit artikel wordt een empirisch geïnformeerd conceptueel raamwerk geïntroduceerd dat in volgende onderzoeken kan worden verfi jnd. Controllers worden ingedeeld in groepen op basis van de activiteiten die zij verrichten. Vervolgens worden variabelen onderscheiden die het groepslidmaatschap van een controller kunnen verklaren. Hierbij wordt gebruikgemaakt van Nederlandse data van controllers die zijn afgestudeerd aan vier opleidingen. Geconcludeerd wordt dat deze controllers ofwel als information adapters (controllers die de nadruk leggen op het verzamelen, analyseren en rapporteren van informatie, alsmede op het ondersteunen van veranderingsprocessen) ofwel als watchmen (controllers die scorekeepingactiviteiten en risicomonitoring benadrukken) kunnen worden geclassifi ceerd.