Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(3): 103-116, doi: 10.5117/mab.75.15689
Corporate governance in Nederland: governance en financiële prestaties
Douglas De Jong,
Abe De Jong,
G. M. H. Mertens,
C. E. Wasley
Corresponding author:
Douglas De Jong © Douglas De Jong, Abe De Jong, G. M. H. Mertens, C. E. Wasley. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Jong DD, De Jong A, Mertens GMH, Wasley CE (2001) Corporate governance in Nederland: governance en financiële prestaties. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(3): 103-116. https://doi.org/10.5117/mab.75.15689 | ![Open Access](/i/open_access_icon_colour.svg) |
Abstract In deze studie wordt nader ingegaan op de invloed van de Nederlandse Commissie Corporate Governance (Commissie Peters) op bepaalde governance-karakteristieken van Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen. Onderzocht wordt of de karakteristieken van governance zijn veranderd sinds de verschijning van het rapport van de Commissie Peters (1997), waarin een veertigtal aanbevelingen voor verbetering van governance is opgenomen. Tevens is onderzocht of sindsdien veranderingen zijn opgetreden in de relatie tussen governance-kenmerken en prestaties. Tenslotte worden aankondigingseffecten gemeten rondom ontwikkelingen op het gebied van governance in Nederland door middel van een event-studie. In een voorgaande bijdrage werd reeds een beschrijving gegeven van de relaties tussen kenmerken van corporate governance en financiële prestaties voor Nederlandse beursfondsen.