Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 79(3): 108-118, doi: 10.5117/mab.79.15722
Financieel management bij woningcorporaties: van boekhouding naar beleid
H. J. Ter Bogt
Corresponding author:
H. J. Ter Bogt © H. J. Ter Bogt. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Ter Bogt HJ (2005) Financieel management bij woningcorporaties: van boekhouding naar beleid. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 79(3): 108-118. https://doi.org/10.5117/mab.79.15722 | |
Abstract Sinds 1990 ondervonden de Nederlandse woningcorporaties veel veranderingen in hun externe omgeving. Mede door het wegvallen van de steun van de rijksoverheid richtten corporaties zich op versterking van hun financieel management. Op basis van praktijkonderzoek bij twee corporaties, schetst dit artikel de veranderingen die er werden doorgevoerd in het financieel management en enkele effecten ervan. De conclusie van het artikel is dat deze veranderingen niet alleen ‘cosmetisch’ zijn. Beide corporaties – de grotere het sterkst – kenden wezenlijke, op een meer bedrijfsmatige werkwijze gerichte veranderingen. Kennis omtrent de vernieuwingen kwam mede voort uit bijvoorbeeld contacten met andere corporaties.