Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 85(3): 120-123, doi: 10.5117/mab.85.15762
Performance management: een kernactiviteit voor effectieve bedrijfsvoering
expand article infoJustin J. P. Jansen, J. Paauwe

Corresponding author: Justin J. P. Jansen

© Justin J. P. Jansen, J. Paauwe.
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation: Jansen JJP, Paauwe J (2011) Performance management: een kernactiviteit voor effectieve bedrijfsvoering. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 85(3): 120-123. https://doi.org/10.5117/mab.85.15762
Open Access
Abstract
Op het gebied van human resource management (HRM) is performance management één van de belangrijkste activiteiten, naast aandacht voor zaken als talent management, leiderschapsontwikkeling en personeelsplanning. Dat geldt vooral in een tijd van vergrijzing, employer branding en HR-herstructurering waarbij gebruikgemaakt wordt van shared service centres (Paauwe en Farndale, 2007). Performance management wordt gezien als de sleutel tot het maximaliseren van return on investment in human capital en dus het creëren van een mogelijk concurrentievoordeel voor de organisatie.