Dit artikel exploreert de interactie tussen management accounting en marketing management. Twee vormen van interactie worden onderscheiden: informeren en integreren. Hoewel traditionele management accounting onderwerpen, zoals de verschillenanalyse van verkoopopbrengsten, worden gekenmerkt door een informerende interactie, zijn er perspectieven op een integrerende interactie tussen beide vakgebieden bij enkele recent ontwikkelde management accounting technieken, zoals de Balanced Scorecard, Activity- Based Costing, Target costing en de analyse van klantwinstgevendheid. Door aandacht te besteden aan vraagstukken op het terrein van marketing (en operationele management), heeft de management accounting zich verbreed buiten het traditionele financiële domein. Maar er is meer nodig: onder andere meer aandacht voor marketingonderwerpen in management accounting leerboeken, het beter benutten van marketingkennis bij management accountingonderwerpen (zoals bij klantwinstgevendheidsanalyse en multidimensionele prestatiemetingssystemen) en het uitvoeren van gezamenlijke onderzoekprojecten door marketing en management accounting onderzoekers.