Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(4): 134-141, doi: 10.5117/mab.75.16273
Mensen op de Balans
W. A. Dolfsma
Corresponding author:
W. A. Dolfsma © W. A. Dolfsma. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Dolfsma WA (2001) Mensen op de Balans. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(4): 134-141. https://doi.org/10.5117/mab.75.16273 | ![Open Access](/i/open_access_icon_colour.svg) |
Abstract Kennis wordt algemeen gezien een belangrijke productiefactor. Ook bedrijven onderkennen dat in toenemende mate. Het zijn slechts professionele voetbalorganisaties die ook daadwerkelijk overgaan tot activering van het immateriële activum kennis & kunde van een deel van hun medewerkers. In dit artikel beargumenteer ik dat er geen principiële, theoretische redenen zijn waarom ook andere ondernemingen niet in de kern van hun externe verslagen (balans en resultatenrekening) gegevens over hun medewerkers zouden opnemen.