Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 81(4): 138-145, doi: 10.5117/mab.81.16324
Operationeel risicomanagement: meer dan alleen compliance
W. P. De Ridder
Corresponding author:
W. P. De Ridder © W. P. De Ridder. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
De Ridder WP (2007) Operationeel risicomanagement: meer dan alleen compliance. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 81(4): 138-145. https://doi.org/10.5117/mab.81.16324 | ![Open Access](/i/open_access_icon_colour.svg) |
Abstract Operationeel risicomanagement staat hoog op de agenda van ondernemingen, wetgevers en toezichthouders, meestal vanuit een compliance en risicobeperkend perspectief. Uit het hier beschreven (actie)onderzoek bij een grote Nederlandse verzekeraar komt naar voren dat risicomanagement ook andere toegevoegde waarde kan hebben voor de onderneming: verbetering van efficiency en kwaliteit en een beter imago bij kredietbeoordelaars, aandeelhouders en klanten. Goed risicomanagement leidt niet tot de totale eliminatie van risico of een auditexplosie, maar tot het bewust nemen van risico in verhouding tot de ondernemingsdoelstellingen.