Op verzoek van één van de vier grootste accountantskantoren hebben de auteurs van dit artikel de probleemstelling ‘Hoe een juiste portefeuillestrategie in werking te stellen zonder aan rendement in te boeten uitgaande van een beperkt investerings- (of beleggings)universum’ uitgewerkt. In het kader van dit onderzoek hebben de auteurs de beschikking gekregen over ‘de verboden lijst’ van dit accountantskantoor, een lijst waarop alle cliënten staan waarvoor het kantoor werkzaamheden verricht. Medewerkers worden geacht niet in deze ondernemingen te beleggen. Aanleiding voor het schrijven van dit artikel was de inflexibiliteit waarmee men in de accountancy te kampen heeft. Dit als gevolg van de lijst met verboden ondernemingen waardoor openbare accountants in hun particuliere beleggingsmogelijkheden voor wat betreft de categorie aandelen beperkt worden. Dit artikel is relevant voor accountantskantoren, hun personeel en hun leidinggevenden. In dit artikel worden enerzijds enkele vragen gesteld bij de absoluutheid van de verboden lijst en anderzijds wordt gewezen op alternatieven die minder ver gaan dan een totaalverbod, maar toch garanties bieden om de onafhankelijkheid van de accountant te waarborgen.