Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(5): 208-216, doi: 10.5117/mab.75.16863
Het Management-KompasSysteem
expand article infoG. J. Van Helden, F. J. M. Verschuren, P. S. Zwart

Corresponding author: G. J. Van Helden

© G. J. Van Helden, F. J. M. Verschuren, P. S. Zwart.
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation: Van Helden GJ, Verschuren FJM, Zwart PS (2001) Het Management-KompasSysteem. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(5): 208-216. https://doi.org/10.5117/mab.75.16863
Open Access
Abstract
In dit artikel wordt een systeem beschreven, door ons het ManagementKompasSysteem (MKS) genoemt, dat de bedrijfsadvisering van de accountant aan de MKB-ondernemer kan verbeteren. Het MKS ondersteunt ondernemers in het MKB bij de besluitvorming op basis van financiële en niet- financiële informatie en is gericht op het integreren van strategische en operationele beslissingen. Het MKS bestaat uit de volgende tien stappen: oriëntatie, missie/bedrijfsfilosofie, doelstellingen, diagnose, strategische keuzen, planning, meerjarenbegroting, jaarplan, resultatenvolgsysteem en tussentijdse cijfers. De gemiddelde resultaatverbetering bij bedrijven waarbij (delen van) het MKS reeds wordt toegepast wordt geschat op 25%.