Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 76(5): 218-226, doi: 10.5117/mab.76.16871
Veranderingen in strategie en management control na management buy-out
Marcel Bonnet,
Hans Bruining
Corresponding author:
Marcel Bonnet © Marcel Bonnet, Hans Bruining. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Bonnet M, Bruining H (2002) Veranderingen in strategie en management control na management buy-out. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 76(5): 218-226. https://doi.org/10.5117/mab.76.16871 | |
Abstract De traditioneel FInancieel-administratief georiënteerde control-concepten hebben slechts oog voor een deel van het control-vraagstuk. Simons’ ‘levers of control’ verrijkt en verruimt traditionele concepten door rekening te houden met de omgevingsdynamiek. Na een management buy-out scherpt het management de control-systemen aan. In dit artikel gaan de auteurs aan de hand van vier casestudies na of Simons’ ‘levers of control’ herkenbaar zijn bij het implementeren en het aanpassen van de strategie na een buy-out en of er samenhang te constateren is tussen de strategie en de gehanteerde control-mix.