Dit artikel onderzoekt of de perceptie van beheersing (locus-of-control) van de ondernemer een verklaring biedt voor het behalen van een hoge ondernemingsprestatie voor met venture capital gefinancierde ondernemingen. Centraal staat hierbij hoe de ondernemer gebruik weet te maken van de waardetoevoegende activiteiten die geleverd worden door de venture capitalist (VC). De perceptie van beheersing, ofwel locus of control, is een fundamenteleersoonlijkheidstrek die verwijst naar individuele verschillen in de mate waarin mensen het gevoel hebben de gebeurtenissen in hun leven te beheersen. De resultaten laten zien dat ondernemers die in hoge mate geloven invloed te hebben op gebeurtenissen in hun leven (interne locus of control persoonlijkheid) meer tevreden zijn met het behalen van de ondernemingsdoelstellingen dan ondernemers die geloven dat gebeurtenissen in hun leven zijn toe te schrijven aan krachten buiten henzelf (externe locus of control persoonlijkheid). Voor bepaalde type ondernemingen blijkt dit ook te gelden voor het behalen van een hogere arbeidsproductiviteit. Ondernemers met een interne locus of control krijgen een effectievere ondersteuning van de VC op strategisch gebied en een betere netwerkondersteuning dan ondernemers met een externe locus of control. Indien ondernemers met een interne locus of control op strategisch en netwerkgebied ondersteund worden, dan behalen zij een hogere arbeidsproductiviteit dan ondernemers met een externe locus of control.