Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 79(6): 303-311, doi: 10.5117/mab.79.17528
Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilte
expand article infoJ. A. A. Adriaanse, J. G. Kuijl

Corresponding author: J. A. A. Adriaanse

© J. A. A. Adriaanse, J. G. Kuijl.
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation: Adriaanse JAA, Kuijl JG (2005) Succesfactoren informele reorganisatie: samenwerking, transparantie en stilte. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 79(6): 303-311. https://doi.org/10.5117/mab.79.17528
Open Access
Abstract
In dit artikel wordt ingegaan op de Nederlandse praktijk van informele reorganisatie van ondernemingen in financiële moeilijkheden. De focus ligt hierbij op de oorzaken van insolventie, maatregelen die worden genomen, geconstateerde knelpunten en succesfactoren. De specifieke rol van schuldeisers wordt daarnaast uitgediept. Betoogd wordt dat aanzienlijke waarde kan worden gecreëerd wanneer reddingsoperaties in stilte plaatsvinden – waardoor self-fulfilling prophecies kunnen worden voorkomen – en belanghebbende partijen beter samenwerken. Een gedragscode voor informele reorganisaties zou in Nederland geïntroduceerd dienen te worden.