In dit artikel wordt de ABC-paradox nader beschouwd. Dit betreft het verschijnsel dat Activity-Based Costing (ABC), ondanks (volgens voorstanders ervan) duidelijke theoretische voordelen, door slechts een relatief gering aantal bedrijven daadwerkelijk wordt toegepast. De doelstelling van het artikel is drieledig, namelijk 1. een overzicht bieden van gepubliceerde studies op dit gebied, 2. het blootleggen van methodologische problemen van deze studies, en 3. het op basis hiervan doen van suggesties voor toekomstig onderzoek.