Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 84(7/8): 340-361, doi: 10.5117/mab.84.20863
Combinatie van in- en externe auditdiensten: een droompaar?
Marcel Pheijffer
Corresponding author:
Marcel Pheijffer © Marcel Pheijffer. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Pheijffer M (2010) Combinatie van in- en externe auditdiensten: een droompaar? Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 84(7/8): 340-361. https://doi.org/10.5117/mab.84.20863 | ![Open Access](/i/open_access_icon_colour.svg) |
Abstract De externe accountant kan onder voorwaarden steunen op het werk van de interne accountant. Een stap verder is dat de werkzaamheden van de inen externe auditfunctie in dezelfde hand worden belegd. Dat lijkt effectief en efficiënt, mede omdat het tot kostenbesparing kan leiden. Maar er zijn ook bezwaren, bijvoorbeeld: stakeholders in het maatschappelijk verkeer hechten zeer aan de onafhankelijkheid van de externe accountant en er is sprake van de bedreiging van zelftoetsing. Bovendien is een goed alternatief voorhanden: outsourcing van de interne auditfunctie aan een andere partij dan de controlerend accountant.