Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(9): 358-363, doi: 10.5117/mab.75.21771
Chipper en Chipknip – strategische interacties
G. W. J. Hendrikse,
Jan De Vries
Corresponding author:
G. W. J. Hendrikse © G. W. J. Hendrikse, Jan De Vries. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Hendrikse GWJ, De Vries J (2001) Chipper en Chipknip – strategische interacties. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75(9): 358-363. https://doi.org/10.5117/mab.75.21771 | |
Abstract De Chipknip is de elektronische portemonnee, geïntroduceerd door de gezamenlijke banken. De Postbank kwam echter met een concurrerende pas: de Chipper. Succes bleef uit. Na vijf jaar besloot de Postbank om terug te keren naar de Chipkniptechnologie. Dit artikel analyseert deze case. De Chipperintroductie is daartoe gemodelleerd als een niet-coöperatief spel. De conclusie is dat de Postbank goede argumenten had om met de Chipper te komen, maar dat na ruim een jaar alle kansen waren verkeken.