Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 81(9): 376-377, doi: 10.5117/mab.81.21855
Sprinkhanen
T. L. C. M. Groot
Corresponding author:
T. L. C. M. Groot © T. L. C. M. Groot. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
Groot TLCM (2007) Sprinkhanen. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 81(9): 376-377. https://doi.org/10.5117/mab.81.21855 | |
Abstract Nederland lijkt in de uitverkoop te worden gedaan. De zeggenschap over oer-Hollandse bedrijven verdwijnt in buitenlandse handen. Recente voorbeelden zijn ABN AMRO (wie had dat gedacht?), VNU, Vendex en zeer recent de HEMA. Hollandser dan deze laatste kan het bijna niet. Veel van deze overnames worden gedaan door private equityfondsen, hedge fondsen en venture capitalists. Deze organisaties worden in de populaire pers veelal afgeschilderd als op kortetermijnwinst beluste investeerders die bedrijven opkopen en ze in korte tijd kaalvreten.