Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 83(9): 319-330, doi: 10.5117/mab.83.21883
Shared Service Centers en veranderende besturingsstructuren
expand article infoR. Minnaar, Ed Vosselman

Corresponding author: R. Minnaar

© R. Minnaar, Ed Vosselman.
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation: Minnaar R, Vosselman E (2009) Shared Service Centers en veranderende besturingsstructuren. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 83(9): 319-330. https://doi.org/10.5117/mab.83.21883
Open Access
Abstract
Een casestudie laat zien hoe de besturingsstructuur van PCM Uitgevers verandert als gevolg van veranderende verhoudingen tussen de divisies en een shared service center (SSC) van PCM. Door middel van een op de transactiekostentheorie gebaseerd model worden verklaringen gegeven voor de geconstateerde veranderingen.