Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 91: 24-23, doi: 10.5117/mab.91.24058
Control in tijden van maatschappelijke complexiteit. Van het besturen van een illusie naar het stimuleren van werkelijke impact
Margreet Boersma-De Jong,
Roelfke Benedictus,
Linda Rutkens-Oudman,
Rob van Tulder
Corresponding author:
Margreet Jong
(
m.f.boersma@pl.hanze.nl
)
© 2018 Margreet Jong, Roelfke Benedictus, Linda Rutkens-Oudman, Rob van Tulder.
Citation:
Jong M, Benedictus R, Rutkens-Oudman L, van Tulder R (2017) Control in tijden van maatschappelijke complexiteit. Van het besturen van een illusie naar het stimuleren van werkelijke impact. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 91: 24-23. https://doi.org/10.5117/mab.91.24058 | |
Abstract
Publieke organisaties worden geconfronteerd met complexe vraagstukken, zoals structurele armoede en snel veranderende technologie. Daar adequaat op inspringen vereist veel van het innovatieve en experimenterende vermogen van deze organisaties. Uitkomsten en bijbehorende interventies staan op voorhand niet vast. Tegelijkertijd vraagt de maatschappij verantwoording van het besteedde geld aan de hand van vastomlijnde protocollen en outputcriteria. Deze discrepantie tussen flexibel acteren enerzijds en controle & transparantie anderzijds staat het adequaat functioneren van deze organisaties in de weg. In dit artikel stellen wij dat de aannames onder de besturing van, het toezicht op en de verantwoording van publieke organisaties moeten worden herzien. Deze herziening heeft tevens serieuze consequenties voor de praktijk van management accounting & control.