Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 88(3): 84-91, doi: 10.5117/mab.88.31250
Controller en business partner
Arco van de Ven
Corresponding author:
Arco van de Ven
(
acn@xs4all.nl
)
© 2018 Arco van de Ven. This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation:
van de Ven A (2014) Controller en business partner. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 88(3): 84-91. https://doi.org/10.5117/mab.88.31250 |  |
Abstract
De oproep aan controllers om meer als business partner te opereren is niet nieuw. Waarom zijn controllers na al die jaren geen business partners? Uitkomsten van wetenschappelijk onderzoek laten zien dat de normatieve oproep om business partner te worden geen rekening houdt met de complexiteit die de rol van controllers in de praktijk bepaalt. Het lijkt wenselijk om meer aandacht te besteden aan de factoren die de ontwikkeling tot business partner in de praktijk bemoeilijken en om de verschillende mogelijke invullingen en de grenzen van het optreden als business partner te onderzoeken.