Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 89(3): 58-59, doi: 10.5117/mab.89.31255
Hervormingsagenda een (on)mogelijke opdracht?
expand article infoRoger Dassen, Barbara Majoor, Philip Wallage

Corresponding author: Roger Dassen ( roger.dassen@asml.nl )

© 2018 Roger Dassen, Barbara Majoor, Philip Wallage.
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation: Dassen R, Majoor B, Wallage P (2015) Hervormingsagenda een (on)mogelijke opdracht? Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 89(3): 58-59. https://doi.org/10.5117/mab.89.31255
Open Access
Abstract
Het accountantsberoep wordt opnieuw in de stijgers gezet. De hervormingsagenda, die in het najaar van 2014 door de werkgroep ‘Toekomst Accountantsberoep’ is geformuleerd, is ambitieus. De ruim vijftig voorgestelde maatregelen, verdeeld over negen verschillende thema’s zijn veelomvattend maar het gaat uiteindelijk om slechts één doel het verhogen van de kwaliteit van de accountantscontrole, waarbij het publiek belang voorop staat. Precies deze twee begrippen; ‘kwaliteit van de controle’ en het ‘publiek belang’ zijn niet eenvoudig te duiden.