Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 89(7/8): 294-301, doi: 10.5117/mab.89.31338
Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet!
expand article infoJip Olieroock, Mattheus Wassenaar

Corresponding author: Jip Olieroock ( j.olieroock@hotmail.com )

© 2018 Jip Olieroock, Mattheus Wassenaar.
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0), which permits to copy and distribute the article for non-commercial purposes, provided that the article is not altered or modified and the original author and source are credited.
Citation: Olieroock J, Wassenaar M (2015) Gebruik van de A3-methodiek, vergeet je eigen organisatie niet! Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 89(7/8): 294-301. https://doi.org/10.5117/mab.89.31338
Open Access
Abstract
De A3-methodiek wordt door veel organisaties gebruikt voor het inrichten en doorlopen van de planning & controlcyclus. De methodiek is zeer stellig over ‘wat werkt’ bij planning & control, met uitgangspunten rond de participatieve totstandkoming van jaarplannen, het via een open dialoog voeren van voortgangsgesprekken en het continu verbeteren en vernieuwen. In een casestudy-onderzoek bij de Dienst Justitiële Inrichtingen is onderzocht wat de consequenties op de naleving van de methodiek zijn als dergelijke uitgangspunten maar beperkt passen bij de organisatie. Hiermee heeft een eerste verkenning plaatsgevonden van het belang van de aanwezigheid van passende organisatiekenmerken voor het gebruik van de A3-methodiek.