Author

Profile picture
J. L. Mey
37 articles by this author
Sort by:
1 2 3 4
Article
SIMULATIE-SPELEN ALS MIDDEL TOT OPLEIDING IN VERGELIJKING MET CASES EN ANDERE ONDERWIJSMETHODEN
J. L. Mey
10.5117/mab.39.15131
 01-02-1965
 Unique: 588 | Total: 917  | Access Period:
 51-58
HTML
PDF
Article
EXPANSIE EN FUSIE IN DE BEDRIJFSECONOMISCHE LEER DER ORGANISATIE
J. L. Mey
10.5117/mab.37.16956
 01-05-1963
 Unique: 652 | Total: 1047  | Access Period:
 193-202
HTML
PDF
Article
DE BETEKENIS VAN DE BEDRIJFSHUISHOUDKUNDE VOOR DE ACCOUNTANT
J. L. Mey
10.5117/mab.35.11331
 01-10-1961
 Unique: 634 | Total: 1036  | Access Period:
 350-352
HTML
PDF
Article
SUBSTANTIALISTISCHE WINSTOPVATTINGEN EN DE FISCUS
J. L. Mey
10.5117/mab.35.16606
 01-05-1961
 Unique: 608 | Total: 982  | Access Period:
 162-172
HTML
PDF
Article
BOEKBESPREKINGEN
J. L. Mey
10.5117/mab.35.14888
 01-02-1961
 Unique: 546 | Total: 862  | Access Period:
 68-74
HTML
PDF
Article
MOEILIJKHEDEN MET DE VERVANGINGSWAARDETHEORIE
J. L. Mey
10.5117/mab.34.17206
 01-06-1960
 Unique: 687 | Total: 1114  | Access Period:
 219-230
HTML
PDF
Article
ENKELE OPMERKINGEN OVER INTEGRATIE IN VERBAND MET ORGANISATIE EN LEIDING
J. L. Mey
10.5117/mab.34.16021
 01-04-1960
 Unique: 678 | Total: 1112  | Access Period:
 138-145
HTML
PDF
Article
RESUME
J. L. Mey
10.5117/mab.34.10449
 01-01-1960
 Unique: 557 | Total: 886  | Access Period:
 33-34
HTML
PDF
Article
Th. Limperg EN DE BEDRIJFSECONOMISCHE LEER VAN DE ORGANISATIE
J. L. Mey
10.5117/mab.33.13332
 01-12-1959
 Unique: 781 | Total: 1245  | Access Period:
 530-534
HTML
PDF
Article
VAN THE INSTITUTE OF MANAGEMENT SCIENCE (T.I.M.S.)
J. L. Mey
10.5117/mab.33.12305
 01-11-1959
 Unique: 603 | Total: 968  | Access Period:
 434-440
HTML
PDF
Article
BOEKBESPREKING
J. L. Mey
10.5117/mab.32.12299
 01-11-1958
 Unique: 581 | Total: 911  | Access Period:
 459-461
HTML
PDF
Article
BEDRIJFSLEIDING EN VAKVERENIGINGSPOLITIEK
J. L. Mey
10.5117/mab.32.16584
 01-05-1958
 Unique: 696 | Total: 1100  | Access Period:
 194-201
HTML
PDF

This website uses cookies in order to improve your web experience. Read our Cookies Policy

OK